La plateforme collaborative et intelligente pour gérer vos initiatives digitales, data et IA.

Préparez vos comités, suivez les décisions, prouvez la valeur. Un seul portefeuille, de l'arbitrage au ROI constaté.

Demander une démoExplorer l'espace de démonstrationL'application elle-même, en lecture seule, sur un portefeuille d'exemple.

Le parcours d'une initiative, de l'objectif au ROI constaté

Toutes les initiatives produit, data, IA et IT dans un seul portefeuille, chacune rattachée au produit qui la porte. Importées de vos fichiers, saisies à la main ou poussées par l'API.

OBJECTIFSINITIATIVES, PAR PRODUITCOMITÉ ET ROIRéduire les pertes fraude sansdégrader l'approbationcible 6 bps · déc. 2026Faire de la conformité un avantageproduitonboarding 9 → 3 jours · juin 2027Un modèle marchand unique80 % de réponses le jour même · mars 2027PAIEMENTSDétection fraude en temps réelBiométrie comportementaleKYC & AMLVérification KYC automatiqueRapports réglementaires automatisésDONNÉESModèle marchand unifiéPortail partenaires en libre-service

Faites glisser pour voir le schéma en entier.

Éprouvé chez

BNP Paribas
Société Générale
Allianz
Wakam
BPI France
La French Tech
Jellysmack
CDG Invest
Origin
France AI Hub
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Toutes vos initiatives dans un seul portefeuille.

Chaque initiative est rattachée à un produit et à un objectif chiffré, notée sur des critères de valeur et de faisabilité définis à l'avance, puis placée sur la matrice de priorisation et la roadmap. Les jalons GitHub remontent l'avancement réel face au plan.

Parcourir le portefeuille de démonstration
Le portefeuille d'initiatives, groupé par produit, avec score de priorité, taille et date
La séance d'un comité de portefeuille : la synthèse en une page, une phrase par section

Vos comités, préparés à partir des données du jour.

Comité de direction, comité de portefeuille, comité de pilotage : chaque instance a sa cadence et son ordre du jour. Le dossier reprend ce qui a changé depuis la dernière séance, les objectifs arrivés à échéance, les gains à constater et les décisions demandées, chaque section en une phrase. Présentation à l'écran, export PowerPoint et PDF, pré-lecture envoyée la veille. Les décisions prises s'inscrivent sur les initiatives.

Ouvrir une séance de démonstration

Le ROI de chaque initiative, promis puis constaté.

Chaque initiative porte son business case : investissement, coûts de fonctionnement, gains attendus, seuil de rentabilité, retour sur investissement en mois, chaque montant tracé jusqu'à sa source. Après la validation en comité, trois relevés datés : l'usage à 30 jours, l'indicateur métier à 90 jours, le gain à un an. L'écart entre le promis et le constaté revient devant le comité.

Voir un business case de démonstration
Le business case d'une initiative : quatre chiffres, puis ce que le comité a validé et les relevés datés

Une intelligence qui lit, classe et rédige.

Les modèles de langage lisent vos documents, structurent vos idées et rédigent les synthèses. Les chiffres viennent de vos données et restent tracés. Rien n'est enregistré sans votre relecture.

Lit vos fichiersExcel, CSV, PowerPoint ou PDF : les initiatives en sont extraites, chaque colonne reconnue, et vous relisez avant que quoi que ce soit ne soit enregistré.
Structure une idéeUne phrase devient une initiative complète : produit, objectif servi, taille, première note, avec un aperçu avant création.
Rédige la lecture du portefeuilleRisques, goulots d'étranglement, conflits entre initiatives, gains rapides, recommandations : une note de synthèse prête pour le comité.
Propose les objectifs de départUn diagnostic de maturité data et IA en quelques minutes, dont sortent des objectifs chiffrés et les premières initiatives à y rattacher.

Pour ceux qui pilotent le portefeuille

Trois lectures des mêmes données. Chacun garde sa question, sans double saisie.

Directeur data et IAVos cas d'usage IA avec leur produit, leur résultat attendu et leur ROI, dans le même portefeuille que le reste, et un diagnostic de maturité pour ancrer les priorités.En savoir plus
CTOLa capacité d'ingénierie et la dette technique face aux objectifs affichés. Ce qui ne tient pas se voit avant le comité.En savoir plus
CPO, Head of ProductDes objectifs cohérents entre toutes vos équipes, et une roadmap que la direction lit sans qu'on lui refasse un support.En savoir plus

Les situations que nous rencontrons

Tirées de nos échanges avec des responsables produit, tech et transformation.

Le même support reconstruit avant chaque comité, à partir de trois roadmaps différentes, et une priorisation que personne ne croit parce que personne ne voit les arbitrages.

Jira montre ce qui se construit. Il ne dit ni ce qui devrait venir ensuite, ni pourquoi cette initiative l'a emporté sur les douze autres.

Cinquante initiatives, douze sponsors, quatre chantiers, et un portefeuille qui vit dans des slides que personne ne peut lire à temps.

Pour aller au fond : le livre blanc Repenser le modèle opérationnel produit, IT, data et IA, 20 pages, chaque donnée sourcée.Lire en ligneTélécharger le PDF

Testez Fygurs sur votre propre portefeuille

Une heure, avec vos initiatives. Vous repartez avec un premier portefeuille priorisé.