Questions fréquentes

Fygurs est une plateforme de pilotage de portefeuille pour les responsables produit, data et IA. Elle tient vos initiatives dans un seul référentiel, les rattache aux objectifs qu'elles servent, chiffre leur business case, prépare vos comités à partir des données à jour et suit le ROI constaté après la décision.

Les directions data et IA, produit, tech et transformation, de la scale-up au grand groupe, et les cabinets qui pilotent des portefeuilles pour leurs clients.

Demandez une démo d'une heure sur vos propres initiatives, ou créez un espace et chargez votre liste : un fichier Excel, CSV, PowerPoint ou PDF suffit, les initiatives en sont extraites et vous relisez avant l'enregistrement. L'essai dure 14 jours.

Oui. L'espace de démonstration, c'est l'application elle-même, en lecture seule, sur un portefeuille d'exemple. Il est ouvert à tous depuis la page d'accueil.

Chaque initiative est notée sur des critères de valeur et de faisabilité que vous définissez à l'avance, avec un niveau de confiance et une taille. Le score de priorité en découle. La matrice valeur et faisabilité et la roadmap Now / Next / Later le montrent. Les critères sont les vôtres et restent visibles.

Un résultat métier chiffré, avec une échéance, une valeur de départ et une cible. Chaque initiative s'y rattache. Les relevés de son indicateur disent s'il avance, et l'échéance le ramène devant le comité.

Vous créez une instance (comité de direction, de portefeuille, de pilotage) avec sa cadence et ses sections. À chaque séance, le dossier se compose à partir des données du jour : ce qui a changé, les objectifs à échéance, les gains à constater, les décisions demandées. La séance se présente à l'écran, s'exporte en PowerPoint et en PDF, et la pré-lecture peut partir la veille. Les décisions s'inscrivent sur les initiatives.

Chaque initiative porte son business case : investissement, coûts de fonctionnement, gains attendus, seuil de rentabilité, retour sur investissement en mois, chaque montant tracé jusqu'à sa source. Une fois le cas validé en comité, trois relevés datés suivent : l'usage à 30 jours, l'indicateur métier à 90 jours, le gain à un an. L'écart entre le promis et le constaté est montré au comité.

Elle lit vos fichiers et en extrait les initiatives, transforme une phrase en initiative structurée, rédige la note de lecture du portefeuille (risques, goulots, conflits, gains rapides, recommandations) et propose des objectifs à partir du diagnostic de maturité. Les chiffres viennent de vos données et restent tracés, et rien n'est enregistré sans votre relecture.

Oui : le dossier de comité en PowerPoint et en PDF, et votre liste d'initiatives en fichier. Les fichiers que vous importez restent les vôtres.

GitHub, en lecture seule : les jalons et les tickets rattachés à une initiative remontent l'avancement réel face au plan. L'import de fichiers couvre le reste. D'autres connecteurs viendront, sans date promise.

Pro : 599 € par mois, réglé par carte, avec 14 jours d'essai sans engagement. Entreprise : sur devis.

L'espace passe en lecture seule jusqu'à l'abonnement. Rien n'est effacé.

Non. L'offre Pro est mensuelle. Les conditions Entreprise se définissent ensemble.

Sur Microsoft Azure, région East US. Dites-nous si votre politique impose une autre région.

Chaque espace est isolé. Vos données ne servent ni à entraîner des modèles ni à d'autres clients. Les modèles de langage ne reçoivent que ce que la tâche demande : le fichier importé, la phrase à structurer, le portefeuille à lire.

Oui : portabilité des données par l'export, effacement sur demande, politique de confidentialité publiée.

Les cas d'usage IA sont dans le même portefeuille que le reste, chacun avec son produit, son résultat attendu et son ROI. Le diagnostic de maturité ancre les priorités, et le comité voit ce qui a été promis à côté de ce qui a été constaté.

Un espace par client, le même référentiel et les mêmes comités. Le cabinet prépare les séances et le client garde l'espace après la mission. Tarif sur devis.

De dix-huit ans de transformation en entreprise, et des travaux publics sur le pilotage de portefeuille : gestion des bénéfices, coût du retard, évaluation des business cases. Le livre blanc détaille le modèle opérationnel.

Un questionnaire court sur six dimensions : stratégie et gouvernance des données, infrastructure et architecture, analytics et BI, préparation IA et ML, organisation et talents, transformation digitale. Il rend un profil de maturité, propose des objectifs chiffrés et les premières initiatives à y rattacher. Il peut être refait quand le portefeuille change de cap.

Une séance de travail. En une heure sur vos initiatives, vous repartez avec un premier portefeuille priorisé. Le premier comité se prépare dès que les initiatives sont rattachées à leurs objectifs.

La personne qui répond du portefeuille, et ceux qui décident avec elle en comité. Les contributeurs invités voient ce qui les concerne.