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Qu'est-ce que OKR (Objectifs et Résultats Clés) ?

Un framework de définition d'objectifs qui associe des objectifs ambitieux à 2 à 4 résultats clés mesurables pour aligner les équipes sur les résultats.

Les OKR séparent l'ambition (l'Objectif) de la mesure (les Résultats Clés). Un OKR bien formé a un objectif qualitatif et 2 à 4 KR quantitatifs inconfortables mais atteignables. L'erreur la plus courante est de les utiliser comme roadmap — ils n'en sont pas. Les OKR décrivent le résultat visé ; la roadmap est le pari pour y arriver. Dans un contexte portefeuille, chaque initiative doit être rattachée à au moins un KR.

Mettez cela en pratique

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