Calculateur de Score RICE
Priorisez vos initiatives produit avec le framework RICE. Calculez les scores instantanément et comparez plusieurs projets côte à côte.
Calculez Votre Score RICE
Combien d’utilisateurs ou parties prenantes seront impactés par trimestre ?
Quel sera l’impact sur chaque utilisateur ?
Quel est votre niveau de confiance dans vos estimations ?
Combien de personnes-mois cela prendra-t-il ?
Score RICE
533
(Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort
Vaut la peine — fort impact pour l’effort.
Décomposition
Comparer Plusieurs Initiatives
Ajoutez vos initiatives et comparez leurs scores RICE côte à côte. Les lignes sont automatiquement triées par score.
Aucune initiative ajoutée. Cliquez sur « Ajouter une Initiative » pour commencer.
Comment Fonctionne le Scoring RICE
RICE est un framework de priorisation développé par Intercom pour aider les équipes à prendre des décisions objectives sur les initiatives à poursuivre.
La Formule
R×I×C/E
Reach × Impact × Confidence ÷ Effort = RICE Score
Reach (Portée)
Le nombre de personnes ou d’événements par période. Par exemple, « 500 clients par trimestre » ou « 1 000 transactions par mois ». Utilisez des données réelles si possible.
Impact
Dans quelle mesure chaque personne sera-t-elle impactée ? Utilisez une échelle à choix multiples : 3 = Massif, 2 = Élevé, 1 = Moyen, 0,5 = Faible, 0,25 = Minimal.
Confidence (Confiance)
Un pourcentage reflétant votre confiance dans vos estimations. 100 % = basé sur des données, 80 % = estimation raisonnable, 50 % = intuition. Cela maintient l’honnêteté sur l’incertitude.
Effort
La quantité totale de travail estimée en personnes-mois. Incluez le design, le développement, les tests et toute autre ressource. Plus l’effort est élevé, plus la priorité est basse, toutes choses égales par ailleurs.
Quand Utiliser le Scoring RICE
- 1Comparer un backlog de fonctionnalités ou projets potentiels
- 2Résoudre les désaccords lors des réunions de priorisation
- 3Construire des roadmaps produit trimestrielles ou annuelles
- 4Justifier les priorités auprès des parties prenantes avec des données
- 5Équilibrer les quick wins et les investissements long terme
- 6Évaluer les initiatives de transformation digitale
Prêt à prioriser à grande échelle ?
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