Qu'est-ce que Modèle Opérationnel Produit ?
Le système d'équipes, de droits de décision, de rituels et d'outils qui détermine comment une organisation produit fonctionne réellement.
Le modèle opérationnel produit répond aux questions opérationnelles que la stratégie ne peut pas : qui possède quoi, qui décide quoi, à quelle fréquence on replanifie, quels rituels relient la stratégie à la delivery. « Transformed » de Marty Cagan le présente comme la différence entre usine à fonctionnalités et équipes produit habilitées. Un modèle opérationnel cohérent est ce qui permet à une org produit de 200 personnes de livrer comme une de 20, sans ça, chaque décision remonte au CPO et rien ne scale.
Termes associés
Le modèle de collaboration à trois, Product Manager, Designer, Lead Engineering, qui possède la discovery et la delivery d'un domaine produit.
La fonction qui scale le product management en possédant les outils, les données, les processus et les rituels dont les équipes produit dépendent.
Un forum de leadership récurrent où les responsables produit, design, engineering et les stakeholders business clés arbitrent au niveau portefeuille.
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